效果顯現
與很多同行在交流中發現，很多時候，項目方案階段完成了，可在對客戶的實施輔導和回訪階段中，卻發現咨詢方案并沒有被企業很好的貫徹落實，甚至還會出現企業還在用原來的方式工作、咨詢方案被束之高閣的情況。 咨詢顧問的設計方案不一定會獲得企業廣泛的高度一致認可，但肯定獲得了企業決策者們的認可。既然認可了，自然就應該按照實施，實施后理所應當達到預期的效果。但事實往往不是這樣，很多企業在實施一段時間后發現，設想還歸設想：要不方案遲遲得不到真正實施，要不方案在實施中就會變了樣。 如何讓咨詢方案更好落地，達到咨詢方案的設計目標，讓客戶不但在理念上認同咨詢的方案價值，更能從企業管理提升效果上感受到明顯的效益價值？本人一直在思考著這樣的問題，應該也是每一位管理咨詢顧問在思考的問題。